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为早日步入世界先进钢铁联合企业的行列而努力奋斗。
公司正以科学发展为主线，以管理创新为基础，以循环发展为核心，按照集团提出的“两年上轨道、五年见成效、十年内进入世界先进管理水平”的要求，以“打造世界顶级宽厚板（线材）专业生产企业”为目标，励精图治，开拓创新，全力在行业竞争中跨越赶超，为早日步入世界先进钢铁联合企业的行列而努力奋斗。
2023年7月6日上午，由中国设备管理协会主办，中国设备管理协会设备交易服务中心承办的十七届钢铁设备管理与采购管理大会在江苏省张家港市开幕。会议涉及了钢铁企业维护维修、智能炼钢、炼铁、连铸、烧结、通用机械设...
为庆祝中国共产党成立102周年，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，增强党员意识、坚定理想信念。7月3日—7月20日，公司党委开展“感悟初心使命，共助企业发展”主题活动，公司各党支部...
技能人才队伍是推动公司高质量发展的重要支撑，公司高度重视技能人才队伍建设和人才培育，“基层·基础”人员能力提升推进小组以举办各类职业技能竞赛为载体，充分调动广大从业人员提升综合能力和技能素质的积极性，...
7月21日上午,公司与华能国际电力股份有限公司营口电厂战略合作签约仪式在公司顺利举行。华能国际电力股份有限公司营口电厂厂长杜东明、副厂长曹磊、市场交易部主任孙平、新能源部规划项目经理吕林,公司党委书记刘杰、...
7月14日下午13:30，在炼钢厂三楼培训教室，公司隆重召开了“安全环保”专题管理活动成果发表暨颁奖会，公司副总经理何恩顺，工会主席许继勇，生产计划处、安全处、环境保护处、考核办公室一级主管，活动成果发表人、...
根据公司“基层·基础”人员能力提升方案，推动工场主任掌握专业管理的基本方法，公司“基层·基础”人员能力提升推动小组召集一线工场主任开展管理能力提升系列训练。课程第一讲——“基层·基础”人员能力提升推动...
在中国经济处于转型期的新时代下，一个制造企业想要持续稳定的发展，必须摆脱粗放型的管理模式，向精细化、智能化管理模式转变。6S管理作为一种精细化管理模式深受各大企业的推崇并被广泛应用。公司为长流程重工业企...
7月10日至11日，公司总经理凤维富、副总经理袁文浩、助理副总经理郭金威一行走访了山东地区风电重点用户，先后拜访了大金重工股份有限公司总经理孙晓乐、供应链管理中心总经理陈雪芳，山东核电设备制造有限公司总经理...
为丰富职工业余文化生活，提高职工综合素质，增强职工的凝聚力和战斗力。6月3日—7月1日，公司工会、篮球协会在红楼公寓篮球场，成功举办“奋力拼搏，迎‘篮’而上”公司第五届职工篮球赛，来自各分会的8支代表队80余...
公司厂内运输处养路班组担负着公司36.47公里铁路专用线线路维修养护任务，夏天在轨面近50摄氏度的高温下作业，冬天在刺骨的寒风中检查、养护线路。养路工的工作周而复始，在线路的动态变化中，从事简单、重复、繁重的...
