根据精益人才专项培养计划，第三期“精益师”候选人能力提升专项训练于11月5日开课，共50人参加培训。

本期为精益师候选人年度内培训的最后一堂课，在前两期的基础上，培训讲师重点对精益理念与低成本精益之间的关系、策略思想、消除浪费的核心。同时通过具体案例，重温了识别浪费的工具和方法，以及消除浪费的有效路径。

为了强化培训知识的有效转化，课程精心设计两项课后实践环节。一是，精益师候选人要提出识别与消除浪费的具体建议，激发候选人对浪费现象的敏锐洞察力及提出改善方案的创新思维。二是，精益师候选人要深入一线并识别生产现场的浪费现象，旨在锻炼如何将理论知识与实际操作紧密结合，促使各精益工场发现并解决现场浪费问题。

全体员工都是公司改善和消除浪费的重要推动者，而精益师候选人更应利用所学知识，身先士卒，期望通过这些项目的孵化与实施，不仅能为公司带来实在的效益，更能激发全员的改善热情，以树立起持续改善的企业文化大旗。