为贯彻落实集团以提高铁水产量为目标，通过规模效应降低成本的要求，10月9日、10日，在总经理助理陶著钦的带领下，铁前各厂处主管赴集团本部交流学习。在掌握高压差操作思路后，炼铁厂“迅速反应，马上行动”，厂长孙永组织召开内部提产动员会，要求全体员工迅速转变观念，打破认知壁垒；各级主管统一思想，打破思维束缚，全力以赴提升全压差及匹配调整其他基础操作制度，将大、小高炉风量分别提升至4750m³/min 、1550m³/min以上。

　　在推进高压差操作等基础操作方针调整期间，各高炉均出现了不同程度的炉况波动。为达成提产目标，各级主管履职尽责。高炉工场二、三级主管主动加班，24小时对高炉进行指导，确保出现炉况波动迅速调剂基础制度稳定炉况。作业规划组二、三级主管对高炉用料等外围条件实施全流程监管和督查，与矿石资源处、原燃辅料采购处等单位积极沟通，确保高炉外围条件整体稳定。辅助工序、设备工序制定了提产保障策略，助力高炉生产设备稳定运行。

　　通过炼铁厂全员的戮力同心和埋头苦干，10月22日至27日，铁水日产量连续突破20000t/d，实现了集团与公司领导对炼铁厂铁水产量的预期，打破了近一年的铁水日产记录。

　　炼铁厂将结合“两定、两保、一克服”原则，协同铁前各单位，继续按照集团和公司领导的要求，持续对铁水产量开展攻关，争取再创佳绩，为公司整体创效提升贡献力量。