8月中旬，冶金技术处围绕“产品实现过程控制不稳定、一次就做好需加强改善”这一问题，精心策划了质量月活动方案。活动聚焦“精益协同夯基础，流程管理抓过程，专业合作保精度，钢轧联动提质量”主题，设定质量指标7项并全部完成；开展活动8项，涵盖“质量月”宣贯、质量异议回顾、全流程工艺和产品稽核、专项攻关、关键设备问题专项稽查、技能竞赛、质量管理模式导入、质量改善专题等方面，且均取得显著成效；在管理上，引入工场质量管理模式培训、KPI五化经验分享、质量异议回头看活动，为质量管理提供清晰框架和方法论的同时，极大提升了全员质量意识；9月份过程稽查问题中“人”的因素降低29.5%；在技术上，立足现场、全员参与，稳定过程，开展专项攻关、技能竞赛等活动。其中，炼钢厂【P】、【S】、【Al】内控合格率、合同探伤合格率、高线厂YL82B组织合格率，厚板厂A537产品离线调质转DQ性能合格率4项攻关均达成年度最好；中板厂、厚板厂轧制尺寸不合对比1-8月均值降幅分别为21%和56%；厚板厂瓢曲废次率对比1-8月均值降幅57%；高线厂成品尺寸C级品率82.4%，达成年度最好。

　　10月19日上午，基于“KPI班组竞赛和五化KAI支撑KPI达成”，冶金技术处在科技楼307会议室隆重组织召开了质量月成果发布及表彰会，遴选了4个优秀团体和4名先进个人，分别为转炉工场4#炉丁班、中板工场轧钢乙班、轧钢二工场轧制丁班、线材工场轧钢乙班、炼铁厂关强、烧结厂秦显荣、公用设施处袁宝亮、厚板厂王春建。公司副总经理赵和明现场为获奖团队及个人现场颁发了荣誉证书和现金红包。他强调，质量月成果要固化、保持住，各厂处要做好总结，优化固化改善措施，牢记“产品和服务百分之一的缺陷是客户百分之百的灾难，是企业自身被客户抛弃的开始！”

　　质量月活动虽已落下帷幕，但质量提升之路永无止境。相信在榜样的引领下，全体员工将以更加饱满的热情和更高的质量标准，为公司的发展贡献自己的力量。