质量管理是指用科学的管理制度、标准和方法对公司各生产要素，包括人员、设备、物料、方法、环境和信息等，进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。开展质量管理培训，旨在增强员工质量意识，促进全员质量持续改进行动，提升企业产品和服务质量、增强竞争力、降低成本、提升企业形象和品牌价值。根据精益管理项目推进工作安排，培训与激励工作组于7月22日组织开展质量是企业的生命专项培训，助理副总经理赵和明、冶金技术处处长甄新刚、副处长于浩以及各厂质量管理工程师和管理人员共计32人参与了此次培训。

　　本次培训讲师由唯实咨询张永伟总监亲自担任，内容聚焦于质量管理体系的构建与优化，涵盖了质量控制点的设置、关键过程识别、过程稳定性控制等核心议题。讲师运用丰富的案例，详细介绍了如何通过数据分析和信息化手段实现过程监控，从而提升生产效率和产品质量的一致性。

　　培训过程中，参训人员不仅掌握了全面质量管理的基本理念和方法论，还学习了如何在日常工作中运用精益管理工具，持续改进产品质量。此外，讲师还分享了关键过程控制指标（KAI）的应用案例，让学员们了解到如何通过量化指标来衡量和控制生产过程中的关键环节，进而提升整体生产效率和产品质量。

　　培训结束前，赵和明强调炼铁、炼钢、轧钢在各生产线要推行精益质量管理方法，加强对关键过程的监控和管理，要定期进行质量控制点的评估和调整，以确保产品质量的持续稳定和提升。

　　此次培训对公司品质精益建设起到重要作用，不仅增强了员工的质量意识，也为后续的质量管理体系优化奠定了坚实的理论基础。通过培训，进一步明确了关键过程的识别与控制策略，为实现高品质、低成本的生产目标提供了强有力支撑。