7月25日下午15:00，在炼钢厂三楼培训教室隆重召开了“精益工场创建第一阶段”总结会。公司总经理凤维富等经理层领导、北京唯实总经理柯贤东等团队成员、精益管理项目相关厂处一级主管、工场主任参加会议。

　　会上，精益推进办公室副主任赵宇、唯实缪国凯经理汇报了精益管理项目第一阶段工作，总结了第一阶段精益推进工作的成果和不足，并对下一阶段工作做出规划。汇报结束后，获评一阶段标杆及优秀工场的主任代表分享了精益工作推进心得及工场创建经验。随后，在激昂的乐曲声中，凤总和唯实柯总分别向获奖单位工场主任代表颁发现金奖励，并对获奖单位表示祝贺。

　　会议最后，凤总总结发言。他强调了“改变”对于每一个岗位后续开展工作的重要性，并进一步明确了精益推进工作的指导思想。第一、做事方面，不要在表面做文章，要坚持务实有效，以降本增效为主旋律；第二、人才培养方面，要培养出核心教官，以点带面，发挥关键作用，在所负责的区域、组织里，用精益思想推动工作开展；第三、要坚定信心，四个月时间的实践，验证了走精益之路是正确的，接下来要沿着这条路继续走下去，把精益工作融入到日常工作中。

　　望全体员工围绕公司领导的指示，坚定信心，抓住机遇，向唯实团队多请教、多学习，在下一阶段精益工作推进中走上我们自己的“精益之路”，取得更辉煌的成绩。