为切实抓好安全生产工作，强化全员安全意识，6月13日，公司组织召开了安全履职管理工作及工作经验分享交流会，总经理凤维富、副总经理何恩顺、13个单位一级主管及安全管理人员参会，公用设施处处长常建光做安全工作报告。

　　会议深入查摆了当前安全管理主管履职暴露的各类问题，剖析问题根源，并深刻阐明了要以精益安全管理为引领旗帜，多措并举，全力推进安全基层基础工作。同时，详细分解、分析了一级主管“一思五行”、二三级主管“三项重点任务”及主管履职等重点内容，并对班组长安全生产能力提升活动开展宣传。

　　随后，公司领导着重强调了各级主管应从自身出发，勇于打破传统思维束缚，强化认知水平，不仅要敢于创新，更要大胆表达自身想法。各一级单位管理人员郑重承诺，将踏实工作、认真履职，切实提升班组长能力，促使员工严格遵守规章制度，持续拓展精益管理的深度与广度，进一步强化安全基层基础，为公司的安全稳定发展筑牢坚实防线！