为落实“快速、细致、严格”的工作要求，积极推进“基层 基础”管理，招标中心在供应商及招标管理等方面，通过规范管理流程、强化过程管控、提高服务意识，努力打造 “公平、公正、公开”的招标环境。

　　9月，招标中心组织召开内部总结会议。围绕夯实供应商管理基础，构建公平的竞标平台，有针对性推动资源建设，优化资源结构，提升供应商的质、量开展总结。会议指出，截至目前引入新供应商539家，其中优质供应商142家，淘汰328家。招标项目平均参标厂商数量达到6.67家，较上年度平均提升1.12家。要持续落实全流程管控，强化厂商匹配、委托审核、招标业务执行、专业化评标、招标结果分析、竞标力评价、标后跟踪，确保招标结果公正、适宜、严谨、高性价比。要持续提高服务意识，提升供应商满意度，优化供应商准入流程，提高供应商准入效率。同时，开展新供应商满意度调查，主动改善供应商业务往来中的问题，提升供应商合作意愿及满意度。