3月26日公司“四大管理体系成熟度提升项目”正式启动，项目旨在贯彻公司经营方针“推标准、促改善”全面深化落地，夯实公司四大管理体系软实力建设，助力公司“强服务、塑品牌、降成本、增效益”的经营方针，持续提升行业综合竞争力。
　　公司副总经理赵和明在启动会上指出：2021年作为公司的标准提升年，四大管理体系成熟度提升对公司生产经营支撑的重要性不言而喻，其重要意义在于建立完善的工作流程、有效的协调机制和持续的改进机制，全面提高工作效率和工作质量，通过体系提升方法的运用以及各种资源的协同配置，发挥公司整体效率，形成整体合力，不断降低生产成本，提升产品质量和缩短交货周期，保证保持企业持续盈利。公司各级单位领导要高度重视，专人负责，注重实效，持续改进，结合实际，统筹安排，强化监督，确保成效。