2月24日公司在厂内中心会议室成功举办《以财务指标为导向，促关键业务指标提升》管理研修班。公司荣誉讲师孙冰星副总经理引用杜邦分析法对净资产收益率进行了解读，通过对比分析公司盈利能力、偿债能力、运营能力三项财务关键指标，就如何达成增效、技术、采购、综合、生产五大公司关键业务指标进行了深入剖析和细致讲解。

    本次研修班加深了员工对挖掘公司生产、经营潜力，增强财务效益，提高公司盈利能力，提升营运效率的理解，对企业年盘目标的实现起到了促进作用。