胡高鹏 报道 进入10月份以来，钢铁行业进入真正的“寒冬”时期，钢材价格一降再降，虽然通过持续降本措施的落实，但仍无法补足价格下跌带来的行业颓势，企业生存岌岌可危。

在困难面前，结合公司整体规划及轧钢一厂内部实际情况，轧钢一厂厂长于朋彬在第一时间组织各级主管召开“认清形势，全面降本”的专题会议，使各级主管第一时间认识到了形势的严峻性以及未来工作的艰巨性。

困难面前想办法，众人拾柴火焰高。轧钢一厂党总支结合全国冶金行业形势，第一时间撰写了题为《认清形势齐抓共管，降本增效求生存》的报道，并在轧钢一厂内OA网上进行公告，使厂内全员意识到行业的严峻形势，指明需要努力行动的方向，从而发动全员为公司创效贡献一份力量。

首先，从物料使用入手，严控物料浪费。重点对各工场库房物料情况进行集中整治，严查各工场物料台账建立及库房物料存放情况，确保物料切实得到合理利用。从一张纸、一支笔、一双劳保手套开始落实各项日常物料的消耗，每领一张纸都要签字并写明用途及使用数量；每领一支笔要拿使用过的笔来以旧换新；劳保手套在正常发放频次的同时，落实按需进行领用，在确保正常使用的情况下能少发的少发。未到周期确实需要用的，也要按照以旧换新的原则进行发放。

其次，切实从现场生产、工艺、设备入手，全员参与，提意见想办法落实降本工作。为提高员工提出合理化建议的积极性，专门出台奖励制度，按照月降本额度进行奖励，以提升员工的参与度。截止到11月30日，共计收到各类合理化建议73条，经厂内评议可执行的共计60项，年可实现降本3900余万元，奖励员工4100元。

通过发动全员，轧钢一厂年盘完成情况从10月份不到40%，提升至11月份完成54%，全员降本初见成效。下一步轧钢一厂将进一步发动全员，深入现场挖掘降本项目，为实现年盘目标持续努力。