金辉报道  6月2日，杜总结合学习中钢的精髓提出“专业、专心、专注”六字精神。当前复制中钢已由“学习”阶段步入“实践”阶段，各部门都在积极的实践中钢管理制度、流程，在践行的过程中还存在很多盲点和制约点，专业、专心、专注把本职做到精益求精，让其成为一种习惯和自觉的行为，最终成为公司的正能量。

曾经有人问郭明义：“你自己家里也不富裕，为什么还拿出那么多钱帮助周围的人，而且能坚持那么长时间？”他的回答很简单：“其实也没什么，就是习惯成自然。”从典型的身上，我们看到了习惯的力量。“在改革的过程中不换思想就换人”，在复制中钢管理的关键节点上，我们的管理者要在思想观念和责任意识上做到位，时刻以敬业为出发点，用扎实有效的工作、敢抓敢管的担当、踏实辛劳的付出，推动复制中钢提水平、上轨道。

学习中钢就是要主线突出、辅业服务。服务就是服务，干活就是干活，干什么就说干什么的，这叫“专业”。目前，公司各级部门职掌正在重新界定，干哪行就要牢记“责任”二字，只有责任到位才能工作到位。权利就是责任，责任就要担当。当下复制中钢正进入“上轨道”关键阶段，这就要求我们打破原有的管理思维定势，创新方法，勇于担当，主动作为。中国古语有“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”之说。换个角度来看，也是值得称道的。能否扫好自家门前雪，正是一个人素质的体现。在工作中，我们应当提倡“扫好自家门前雪”的行为，如果每个职工都能站好自己的岗，承担自己的使命，在工作中全力以赴、尽职尽责，认真完成好每项工作任务，不论是在科技创新、节能降耗、还是对标挖潜、安全生产等工作上，都将得到显著提升。

让专业专心专注做好本职成为一种习惯，就要做到“用心”。只有用心工作，才能够观察到工作中的细节，从细节入手，主动加强学习，取长补短。物有所不足，智有所不明。要学习中钢“每个人要让工作加值”的理念，工作经过自己的环节就要加值，无论是操作环节还是管理环节，没加值就是没尽职。主动弥补自己的不足，不断完善自我，逐渐做出成绩。

让专业专心专注做好本职成为一种习惯，就要不断设立明确目标，不断超越自我。我们最强的对手，不一定是别人首先是我们自己。因此，我们要做到眼睛向内，查找不足。在实际工作中，我们要放眼行业全局，与先进企业对标，把各项责任落实到位，把各项工作做到位。我们左右不了钢铁市场的不利形势，但我们可以做“最好的自己”。如果每个职工都做到各司其职、把好自己的关口，使管理工作再实一点，使生产工作再进一步，使科技工作再先一招，使降本增效再深一层，使服务客户再升一级，企业就能实现新的突破。