白学飞报道 为验证公司质量管理体系的符合性、适宜性、有效性，评价体系运行效果，解决存在的问题，提高产品质量保证能力，满足顾客需求，增强顾客满意，由质量检查部策划，企管部等部门配合，7月23日至7月27日，实施了2013年质量管理体系内部审核工作。

本次质量管理体系的内审共涉及25个部门，及产品生产的全过程。审核分2个小组，采用了过程方法，遵循“目标：策划－实施－检查－改进” PDCA循环，对过程的识别与表述、职责的分配、文件的实施、过程的记录及相关证据，按一定的抽样量进行了审核，发现问题向相关子过程追踪，对产品实现过程按过程的顺序进行审核，审核过程中，应用观察、提问、交谈、测量、试验、查阅文件和记录等审核方法，并抽查了CE认证和TSG特种设备办证等所需的质量计划、工艺方案、标识、接收标准等，现场观察了生产过程、人员操作，查看了各种实物、产品标识、现场管理，查阅了公司文件和各种记录，抽取具有代表性的样本作为审核证据。

通过五天的全面审核，审核组对公司质量管理体系的充分性、适宜性和有效性进行了评价，为下阶段推动公司质量管理体系建设的深入开展和迎接外部认证机构对公司质量管理体系的审核工作奠定了较好的基础。